Ofrecer soluciones de mejores basados en el incremento de la productividad según los objetivos establecidos por las empresas y que esten acorde al sistema de produccion
Utilizando las mas efectivas herramientas del LEAN MNUFACTURING que ayudan a lograr resultados positivos y duraderos ya sea de índole financiera, operativa o de mejora de ambiente de trabajo.
Herramientas de análisis: Value Stream Map, Brown Paper, ratios financieros, análisis estadísticos, diagrama pareto y ishikawa, balance scorecard, etc.
Herramientas de implementación de Lean: talleres Kaizen, 5S, fábrica Visual, SMED, TPM (OEE), TQM, Kanban, Nivelación de producción, etc.
Herramientas de implementación de 6 Sigma: DMAIC, medición de predicativos y resultados, hoja de rutas, método de 8 pasos para la resolución de problemas, Poka yoke, QFD, etc.
Herramientas de seguimiento y control: hojas de auditoria de actividades cumplidas, en cumplimiento y por cumplir, indicadores del desempeño (OEE, SMED, entregas a tiempos, etc.)
Gestionar la produccion según la estrategia de cada compañía donde se busca optimizar tiempos, reducir costos y mejorar la calidad siempre pensando en la satisfaccion del cliente.
